Человек-легенда, отец-основатель всеми любимого бренда Apple и очень успешный предприниматель. Да, это Стивен Пол Джобс, или просто — Стив Джобс. Наверно, сложно найти человека, который не знал бы этого имени.
До сих пор его личность способна вдохновлять людей, а его книги популярны во всём мире.
В его жизни было много неудач и препятствий, но он никогда не сдавался, считая, что эту жизнь нужно прожить так, как хочет он, а не так, как «надо».
Учите английский годами, но еще не победили языковой барьер? Считаете, что вам не хватает мотивации, чтобы заговорить на английском? Тогда эта статья для вас! Вы получите огромную дозу мотивации, ведь мы разберем одну из самых сильнейших и легендарных речей Стива Джобса. И, конечно, не забудем про английский язык! Живой, разговорный, интересный английский — всё, что мы так любим в Инглиш Шоу.
Знаменитая речь Стива Джобса перед выпускниками на английском
12 июня 2005 года Стив Джобс выступил с речью перед выпускниками Стэндфордского университета. Церемония выдачи аттестатов в американских университетах имеет красивое название: commencement [kə'men(t)smənt]. Поэтому в описании этой речи на английском вы увидите такое предложение:
- Steve Jobs, chief executive officer and co-founder of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, urged graduates to pursue their dreams and see the opportunities in life's setbacks at the university's 114th Commencement on June 12, 2005. Стив Джобс, главный исполнительный директор и соучредитель Apple Computer и Pixar Animation Studios, призвал выпускников следовать своим мечтам и видеть возможности в жизненных неудачах на 114-ой церемонии выдачи аттестатов 12 июня 2005 года.
В этой речи он рассказал о трёх историях из своей жизни, которые поразили и вдохновили всех присутствующих. Это истории о поисках себя, значительных потерях, любви и смерти.
А если вы хотите понимать речь носителей, то добро пожаловать в наш проект Native Show. Опытные преподаватели помогут вам попасть в мир носителей языка. А наши добродушные носители-участники проекта сделают всё, чтобы гостеприимно вас там встретить! Узнайте подробнее о проекте → Native Show
Стэндфордская речь Стива Джобса: перевод на русский
Речь Стива Джобса состоит из трех историй: истории об его усыновлении, истории об увольнении из Apple и создании Pixar и истории о страшном диагнозе. Все три истории поучительные и заряжают мотивацией.
Так что, если вы опустили руки в изучении английского, вам просто необходимо познакомиться с этой речью.
А чтобы сделать это было легче, оригинал и перевод стэндфордской речи Стива Джобса мы разместили здесь:
Цитаты и полезные фразы на английском из речи Стива Джобса
You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backward. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. Вы не можете соединить точки, глядя вперед; вы можете только соединить их, глядя назад. Поэтому вы должны верить, что точки каким-то образом соединятся в вашем будущем.
Здесь используется хорошее выражение to look forward – смотреть вперёд, в будущее:
- I always look forward, not back. Я всегда смотрю вперед, а не назад.
To look backward имеет противоположное значение – смотреть назад, в прошлое:
- If it is necessary to look backward to yesterday, it is only to draw lessons that will enable us to march confidently and resolutely into the future. Если и нужно оглянуться на вчерашний день, то только для того, чтобы извлечь уроки, которые позволят нам уверенно и решительно шагать в будущее.
The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. Единственный способ делать работу на «отлично» – любить то, чем занимаетесь. Если вы все еще не нашли (такое дело), продолжайте искать. Не останавливайтесь.
В данном случае выражение Don’t settle можно перевести, как «не успокаивайтесь / не останавливайтесь». У слова settle существует несколько значений:
Первое значение: уладить
- Good, that's all settled — you send out the invitations for the party, and I'll organize the food. Хорошо, все улажено — ты разошлешь приглашения на вечеринку, а я организую еду.
Второе значение: урегулировать
- The details of the contract have not yet been settled. Детали контракта еще не урегулированы.
И третье значение: обосноваться, поселиться где-то
- After they got married, they settled in Brooklyn. После свадьбы они обосновались в Бруклине.
Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Ваше время ограничено, так что не тратьте его впустую, живя чужой жизнью.
Если вы ещё не знаете перевода слова limited, то запомнить его будет проще простого – оно активно используется в рекламе – лимитированное (или ограниченное) издание, серия, партия:
- limited edition / series / parties
Также слово может использоваться, когда говорим об:
- ограниченном выборе a limited choice
- ограниченных ресурсах limited resources
Кстати, именно слово limited, вернее его аббревиатура Ltd, используется в названии общества с ограниченной ответственностью (ООО).
Don’t let the noise of others’ opinions drown out your own inner voice. Не позволяйте шуму чужих мнений заглушить ваш собственный внутренний голос.
В этой цитате используется крутой фразовый глагол drown out.
Напомним, что фразовый глагол – это конструкция, которая состоит из глагола (to go, to take, to get), предлога или наречия. Предлоги и наречия могут меняться, изменяя значение фразового глагола.
Этот фразовый глагол drown out означает – заглушать (шум):
- Give me something to drown out this dreadful music. Дайте мне что-нибудь, чтобы заглушить эту ужасную музыку.
- I have to wear earplugs to drown out all the noise from the construction site next door. Мне приходится носить беруши, чтобы заглушить весь шум со строительной площадки по соседству.
Have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Имейте мужество следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают, кем вы действительно хотите стать.
Когда-нибудь задумывались, почему ваши подписчики в соц.сетях также называются фолловерами? Потому что они «следуют за вами», то есть следят за вашей жизнью, просматривая новые публикации и сториз.
В данной цитате как раз есть слово, которое в итоге и перетекло в «фоллоферов» в русском языке – to follow.
Первое значение слова – двигаться за кем-то, следоват (в прямом смысле этого слова):
- A dog followed us home. Собака следовала за нами до самого дома.
- You gotta follow your heart. Ты должен следовать за своим сердцем.(Пример взят как раз из этой песни)
- We were not prepared for the events that followed. Мы не были готовы к событиям, которые последовали за этим (= случилось дальше).
- Follow the instructions on the back of the packet carefully. Внимательно следуйте инструкциям на обратной стороне пакета.
- I decided to follow her advice and go to bed early. Я решил последовать ее совету и лечь спать пораньше.
Другие мотивационные цитаты Стива Джобса
If you define the problem correctly, you almost have the solution. Если вы правильно определяете проблему, то у вас почти есть решение.
В английском языке есть два слова – «solution» и «decision». Оба они переводятся как «решение», так в чем разница?
Solution – это ответ на какую-то проблему. Как в цитате Джобса: есть проблема (problem) — есть решение (solution). Например,
- There's no easy solution to this problem. Нет простого решения этой проблемы. (Нет ответа на возникшую проблему)
- When you finish doing the crossword, the solution is on the back page. Когда вы закончите разгадывать кроссворд, решение (=ответ) будет на последней странице.
В свою очередь слово decision означает выбор, который вы делаете о чем-то после обдумывания нескольких возможностей.
- She has had to make some very difficult decisions. Ей пришлось принять несколько очень трудных решений. (У неё был выбор, как поступить, и она его совершила)
- The company will make a decision shortly. Компания в ближайшее время примет решение. (Сделает свой выбор)
Кстати, слово decision тоже можно встретить в этой речи Стива Джобса:
- The most important decisions you make are not the things you do, but the things you decide not to do. Самые важные решения, которые вы принимаете, — это не то, что вы делаете, а то, что вы решаете не делать.
Пожалуй, самое важное решение для вашего английского — не растягивать его изучение на десятки лет.
Даже несколько уроков с опытным преподавателем поможет избавиться от языкового барьера и разобраться с темами, которые тормозят ваш прогресс.
Запишитесь на бесплатный урок в нашу онлайн-школу английского языка Инглиш Шоу, и опытный преподаватель поможет составить обучения, подходящий именно вам.
It doesn’t make sense to hire smart people and tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do. Нет смысла нанимать умных людей и говорить им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли сказать нам, что делать.
Обратите внимание на слово to hire. У него есть несколько значений. В данном случае его можно перевести как «нанимать, устраивать на работу». Например:
- You ought to hire a lawyer to handle your taxes. Тебе следует нанять адвоката, чтобы он занимался налогами.
Второе значение слова to hire – «арендовать, брать напрокат»:
- How much would it cost to hire a car for the weekend? Во сколько обойдется аренда машины на выходные?
- You could always hire a dress for the ball if you can't afford to buy one. Ты всегда можешь взять напрокат платье для бала, если не можешь позволить себе его купить.
В этой цитате также есть интересное выражение It doesn’t make sense — «не имеет смысла».
- This last paragraph doesn’t make any sense. Этот последний абзац не имеет никакого смысла.
Если же что-то всё-таки имеет смысл:
- It makes sense to pay off your debts before you start trying to save money. Имеет смысл погасить свои долги, прежде чем ты начнёшь пытаться сэкономить деньги.
When you first start off trying to solve a problem, the first solutions you come up with are very complex, and most people stop there. But if you keep going, and live with the problem and peel more layers of the onion off, you can often times arrive at some very elegant and simple solutions.
Когда вы впервые начинаете пытаться решить проблему, первые решения, которые вы придумываете, очень сложны, и большинство людей останавливаются на этом.
Но если вы продолжаете идти, и жить с этой проблемой, и очищать больше слоев лука, вы часто можете прийти к некоторым очень элегантным и простым решениям.
В цитате содержится интересный фразовый глагол start off – он переводится на русский язык также, как и start — начинать. Но используем мы его тогда, когда говорим о том, как мы начали или с чего начали что-то делать:
- He's started off well, inspector. Он хорошо начал, инспектор. (Как начал? Хорошо)
- That's what started off the merriment, actually. Собственно, из-за этого и началось веселье. (С чего началось? С этого).
Другой фразовый глагол из этой цитаты: to come up with – «придумывать»:
- Придумать можно план, идею, решение (a plan/idea/solution): She's come up with some amazing scheme to double her income. Она придумала какой-то удивительный план, чтобы удвоить свой доход.
- А также название, заголовок, рекламу (a name/title/advert): Next you need to come up with a name for your product. Далее вам нужно придумать название для вашего продукта.
И, конечно, нельзя из этой фразы не выделить конструкцию to keep going, которая переводится как «продолжать в том же духе, что и раньше»:
Искусство неловкого молчания. Тайное оружие Илона Маска и Стива Джобса
Илон Маск и Стив Джобс — общепризнанные гении, вне зависимости от вашего персонального отношения к ним. Благодаря своему умению критически мыслить, обрабатывать информацию и извлекать из неё правильные выводы, они построили компании с оценкой в миллиарды долларов. Но у основателей Tesla и Apple есть ещё кое-что общее — оба бизнесмена придерживались «правила неловкого молчания».
Это правило — очень простое: когда вам задают сложный вопрос, нужно не торопиться с ответом, а взять паузу и глубоко обдумать свои слова.
Однако речь идёт не о короткой паузе. Между вопросом и ответом может пройти 5, 10, а то и 15 секунд. Если вы раньше никогда это не практиковали, то на первых порах будете ощущать себя неловко.
Инженер и бывший астронавт Гарретт Райзман (он покинул NASA, чтобы присоединиться к проекту SpaceX) в своем недавнем интервью рассказал, как эту технику использует Илон Маск: «Если вы зададите ему серьёзный вопрос, он сначала обдумает его. Полностью погрузится в свои мысли, почти войдет в транс и будет при этом смотреть в никуда — вы даже почувствуете, как в его голове крутятся шестерёнки. Он сосредоточит весь свой могучий интеллект на этом конкретном вопросе».
Заметить эту особенность можно чуть ли не в каждом интервью Маска. Почти всегда ему нужно 5—15 секунд, чтобы сформулировать ответ на вопрос (яркий пример — на 20 минуте этого видео).
Известно, что соучредитель Apple Стив Джобс практиковал то же самое. Вот наглядная иллюстрация на видео 20-летней давности.
Шел 1997 год, и Джобс только вернулся в Apple спустя почти десять лет после ухода из компании. Когда он отвечал на вопросы в рамках Всемирной конференции для разработчиков, один из зрителей вдруг выпалил: «Вы не знаете, о чём говорите», — и саркастически поинтересовался, над чем Стив работал последние семь лет.
Что ответил Джобс? Он сделал глоток воды… и присел. Задумался на долгие 10 секунд. Коротко пошутил. Затем снова взял паузу — на этот раз на 8 секунд.
После этого почти 20-секундного неловкого молчания, которое понадобилось ему для обдумывания вопроса и критики в свой адрес, Джобс мастерски ответил на оскорбление.
Как показывают эти примеры, правило неловкого молчания — отличный инструмент критического мышления. Эта техника помогает сформулировать более глубокий и продуманный ответ, добраться до корня проблемы и осмыслить ее.
Но правило неловкого молчания даёт вам ещё одно важное преимущество, которое во многом связано с тем, как наш мозг обрабатывает эмоции.
Эмоциональный интеллект — это способность распознавать эмоции, понимать их и успешно управлять ими. А правило неловкого молчания — отличный способ его продемонстрировать.
Для спокойного и рационального мышления мозг обычно задействует область, известную как префронтальная кора. Но когда мы попадаем в экстремальную ситуацию, под давлением внешних обстоятельств в работу вступает другая часть мозга — миндалевидное тело, которое с помощью эмоций пытается перехватить инициативу.
Это не обязательно плохо — ведь эмоции помогают нам справляться со сложными ситуациями. Проблема возникает, лишь когда они выходят из-под контроля и человек делает или говорит то, о чём позже пожалеет.
Вспомните, как Стив Джобс ответил на оскорбление. Это было одно из его первых появлений на публике после возвращения в Apple. За годы, проведённые вне компании, Джобс приобрёл репутацию высокомерного и эгоистичного человека. В случае неверного ответа он мог потерять доверие коллег, инвесторов и общественности, даже не успев озвучить свои планы по смене курса Apple.
Вместо этого Джобс использовал правило неловкого молчания, удержал свои эмоции под контролем и дал идеальный ответ.
Когда приходится отвечать на сложные вопросы, часто возникает соблазн произнести хоть что-то, даже если в этом нет особого смысла. Или сказать то, что хочет услышать другой человек, даже если это не совпадает с вашим мнением.
Вы действительно этого хотите? Может быть, лучше взять паузу в несколько секунд, хорошо обдумать ситуацию и дать достойный ответ?
В следующий раз, когда кто-то задаст вам сложный вопрос, постарайтесь не торопиться. Это позволит вам:
- выиграть время на обдумывание ответа,
- взять ситуацию под свой контроль,
- сохранить спокойствие,
- стать увереннее,
- дать более глубокий и осмысленный ответ,
- сказать, что вы думаете на самом деле.
Чем чаще вы будете пользоваться правилом неловкого молчания — тем менее неловким оно будет становиться, а эмоции будут всё лучше работать на вас, а не против вас.
Читать также
Как аутичные черты помогают в бизнесе
Илон Маск снова пишет в твиттере по-русски. Теперь он общается поговорками
Глава Tesla и SpaceX Илон Маск опять продемонстрировал свои познания русского языка. Судя по всему, предприниматель приступил к изучению поговорок.
Пользователь твиттера Daniel S. рассказал, что посмотрел фильм «Веном», и отметил в посте Маска с вопросом, не является ли конечной целью SpaceX появление под боком у землян опасного инопланетного соседа. Как всегда неожиданно Маск решил ответить.
В общем, посмотрел я, наконец-то, фильм Venom и теперь у меня вопрос к @elonmusk Илон, а вы осваивание космос точно не для того, чтобы привезти на Землю инопланетян, которые нас поработят?
— Daniel S. (@d_svtrs) April 20, 2019
где инопланетяне?
— Elon Musk (@elonmusk) April 20, 2019
Другой пользователь продолжил разговор и в шутку рассказал, что инопланетяне на Марсе живут под землей.
инопланетяне живут на Марсе под землёй, они прячутся. И это они сломали марсоход Opportunity, когда он подобрался слишком близко.
— Wenger (@Wenger57793371) April 20, 2019
Глава SpaceX отреагировал поговоркой «Вот где собака зарыта». Не совсем ясно, уловил ли он смысл оригинального сообщения, но выглядело так, будто он иронизирует.
Вот где собака зарыта
— Elon Musk (@elonmusk) April 20, 2019
Еще один пользователь написал твит с намеком на шоу PewDiePie, в котором как-то снимался Маск: «You slav you lose» («Ославянился — проиграл»). Предприниматель не растерялся и ответил: «Говорят, что кур доят».
Говорят, что кур доят
— Elon Musk (@elonmusk) April 20, 2019
Чуть позже Маск ответил на твит пользователя, который сказал, что ему пришлось выучить язык, чтобы отвечать русским.
Англоязычные пользователи начали интересоваться, что написал Маск. В основном они использовали гугл-транслейт, который переводит все дословно.
Если что, есть несколько английских аналогов поговорки «Вот где собака зарыта». Первый звучит как «To know where the bodies are buried» («Узнать, где зарыты все трупы»).
Другие варианты более мягкие: «That's where the hen scratches» («Вот где курица царапает») и «That's where the shoe pinches» («Вот где ботинок трет»).
Все они могут использоваться, когда идет разговор о сути вопроса или проблемы.
Поговорка «Говорят, что кур доят, а коровы яйца несут» (именно так выглядит полный вариант) в русском используется, когда нужно намекнуть оппоненту, что он говорит чепуху. По-английски можно сказать «pigs might fly» (свиньи могут летать). Также эту идиому стоит использовать, когда хочется усомниться в том, что произойдет какое-либо событие.
Первый раз Маск ответил в твиттере по-русски в феврале. Познания Илона в русском связывают с тем, что он встречается с певицей Grimes, у которой есть украинские корни.
Если хотите заговорить на английском не хуже Маска — записывайтесь на урок в онлайн-школу Skyeng. Пробное занятие можно пройти бесплатно.
Вы будете заниматься один на один с преподавателем на интерактивной платформе. Среди множества курсов, которые доступны ученикам, есть уроки, посвященные актуальным трендам и новостям.
Уроки Effortless English от A. J. Hoge
A.J. Hoge (San Francisco, California, United States)
Жанр: аудиокурс, разговорный стиль.
Диалект: American English, региональный акцент.
Мини истории от A. J. Hoge разработанны по системе лёгкого обучения английскому языку без зазубривания и изучения изнурительных правил грамматики. Подробней узнать об уроках Effortless English вы можете просмотрев видео, в котором сам A. J. рассказывает о своих уроках: A. J. Hoge об уроках английского
Перед тем как приступить к обучению, внимательно прочитайте правила обучения по методу Effortless English. Эффективность метода напрямую зависит от соблюдения этих правил.
Как изучать уроки Effortless English от A. J. Hoge
Необходимо прослушивать уроки – аудиозаписи не менее одной недели (если конечно урок вам не кажется слишком легким).
Это очень важно! Вы будете быстро прогрессировать, если будете строго соблюдать правила обучения этим методом: прослушивать аудиозаписи одного урока ежедневно в течении хотя бы недели.
В некоторых уроках содержится более четырёх записей. Давайте разберём что находится в каждом уроке:
- Текстовый вариант урока. Прочитайте текст и обратите внимание на список слов (если он имеется). Не учите текст! И не пытайтесь его запомнить. Просто читайте его пару раз каждый день и просматривайте новые слова. Если какие-то слова будут трудны для понимания, можете использовать словарь.
- Словарный урок (аудиозапись) Просто слушайте. Не пытайтесь запоминать слова. Просто прослушивайте его 1-3 раза каждый день, по крайней мере, неделю.
- Урок мини рассказ (аудиозапись). Это – самый сильный урок. В первый раз просто прослушайте. В последующие разы, во время прослушивания, нажимайте на паузу после каждого вопроса. Ответьте на каждый вопрос громко на английском языке. Не волнуйтесь, если вы что-то не понимаете и не волнуйтесь за возможные ваши ошибки при ответах. В этой аудиозаписи A. J. Hoge делает следующее:
- Он говорит утверждение. После утверждения, просто скажите «ага» или «угу»
- Он задаёт вопрос, на который вы знаете ответ. Просто ответьте на него. Вам не нужно отвечать целым предложением. Вы можете ответить одним или двумя словами.
- Он задаёт вопрос, на который вы не знаете ответа. Вы должны предположить ответ. БЫСТРО, без задержек, ответьте своё предположение. И опять, вы можете ответить одним или двумя словами. Когда вы отвечаете, не волнуйтесь на счёт правильности и точности ответа – это неважно. Самое важное – скорость ответа. Пытайтесь ответить очень быстро (удобней ответить одним словом). Ваша цель – скорость ответа! Необходимы короткие и быстрые ответы! В начале, это может быть для вас трудно. Это нормально. Используйте кнопку паузы. В последствии, пытайтесь отвечать немедленно, не используя кнопку паузы (это может занять пару недель или даже больше). Слушайте этот урок много раз каждый день в течении, по крайней мере, недели. Мини история является самой важной частью обучения в этом курсе (Английский без усилий)! Слушайте эти уроки больше всего.
- Audio Text — чтение текстовой статьи. Просто слушайте. Расслабьтесь и наслаждайтесь рассказом. Слушайте его несколько раз каждый день в течении, по крайней мере, недели. Ваша цель – 100% понимание автоматически и сразу.
Некоторые уроки также содержат:
- Point of view — Мини истории точки зрения. Это способ улучшить понимание грамматики без изучения правил. Просто внимательно слушайте. Расслабьтесь и не думайте о правилах грамматики!
- Comment —
Школа будущего Илона Маска
Основатель SpaceX и Tesla Motors Илон Маск открыл для своих детей школу при SpaceX. Про нее известно немного, например, что в ней нет классов, оценок, мало учеников, а еще не преподают физкультуру и языки. Рассказываем, чему все-таки в этой школе учат.
1. Система оценок неэффективна
«В моей школе нет оценок. Они формируют у детей искаженную систему ценностей», – утверждает Маск. Зато в школе Ad Astra есть своя валюта – «астры».
Их получают не за правильное решение задачи, а за реализацию своих идей. Кто-то делает сайты, кто-то печет пирожки. Каждый имеет возможность сделать что-то и узнать, насколько это ценно.
Так дети заранее учатся рыночным отношениям на практике.
2. Высшее образование не должно быть целью школьника
Высшее образование и углубленное изучение всех предметов скорее минус, чем плюс, по мнению Илона. «Все это заставляет людей считать себя особенными, после чего те перестают кого-либо слушать и анализировать свои ошибки», – уверен он. В качестве примера гениальных людей без престижных дипломов он называет Стива Джобса и Билла Гейтса.
Ученики Маска сосредоточены на фундаментальном знании. Они постигают основы дисциплин, их спорные вопросы и применимость на практике, а не забивают голову тем, что им вряд ли понадобится в дальнейшем. Таким образом у них формируется крепкая база знаний во всех сферах науки, а углубленное понимание приходит по мере освоения выбранной профессии.
3. Тесты, абстрактные задачи и уравнения бесполезны без практики
«Тесты погубили американское образование. Выпускники не умеют думать, они могут только подчеркнуть правильный ответ», – утверждает предприниматель. Самый эффективный способ закрепить изученное – практика. Вместо того чтобы рассказывать ребенку о том, какие бывают инструменты и для чего они нужны, в школе Маска им дают двигатель и просят его разобрать.
«Решение абстрактных задач не приносит пользы, дети не понимают, зачем им это нужно, и не запоминают. Их мозг просто отсеивает лишнюю информацию», – говорит Илон Маск.
Школьники просто не видят смысла в этих сложных уравнениях, где, помимо цифр и переменных, ничего нет.
В качестве альтернативы детям дают реальные задачи: создать что-то, починить, выяснить эффективные способы решения жизненной ситуации.
4. Детям необходимо углубленное изучение этики и морали
«Представьте себе небольшой городок на озере. Основная часть его населения трудится на огромном заводе. Этот завод загрязняет озеро и убивает животных в нем.
Что вы предпримете? Закрытие фабрик означает потерю работы для всех, а если их оставить, город рискует лишиться озера», – описывает увиденную в Ad Astra ситуацию американский инженер и предприниматель Питер Диамандис, который лично посетил школу.
Такие задачи – регулярная практика для воспитанников школы Илона Маска. Это помогает взглянуть на мир критически, проверить на прочность свою систему ценностей. Наделить детей моральным компасом и эмпатией важнее, чем научить их решать математические уравнения.
5. Строгое деление на классы неэффективно
«В моей школе нет никаких классов, ученики проходят обучение все вместе», – говорит Илон. Независимо от возраста, они вместе решают поставленные задачи, делятся мнениями. Каждому интересно найти истину: даже приходя домой, они обсуждают пройденное с родителями, а потом несут их мнение в коллектив.
6. Физику нужно изучать на практике, а не на сухой теории
«Даже если вы не хотите связывать свою профессию с физикой, вам будет очень полезно знать ее», – уверен предприниматель.
Маск рекомендует изучать ее как фундамент, а затем пройти несколько курсов, чтобы определиться с самым интересным для вас направлением. Важно также, чтобы дети наглядно видели все ее законы и применяли их, а не зубрили сухую теорию.
Другие предметы при этом не теряют важности. По словам Илона, необходимой для всех является даже экономика, чтобы не возникало путаницы в ее терминологии.
7. Обязательная программа заставляет детей ненавидеть школу
«Кто-то любит математику, кто-то – языки или музыку. Правильнее будет основывать программу, опираясь на интересы ребенка, а не заставлять его проходить заранее написанную», – уверен Илон. Ученики Ad Astra с нетерпением ждут окончания каникул, школьные уроки для них не мучение, а способ получше узнать то, что им интересно.
Цель проекта Маска – развить уникальные характеристики каждого ребенка, а не насильно принуждать их адаптироваться к заранее установленной системе. Многие дети ненавидят традиционные школы, прогуливают уроки, получают плохие оценки. Иногда и вовсе бросают учебу. Подход Илона помогает избежать этого.
Два правила быстрого обучения от Илона Маска — Образование на vc.ru
Система, которая поможет вам поглощать целые индустрии
Обучение — та часть жизни, о которой все много говорят, но мало делают и/или разбираются в этом.
Все обсуждают методы обучения — что лучше, ВШЭ или Skillbox, но только небольшое количество людей находят техники, которые действительно помогают поглощать и трансформировать знания в бизнес-показатели. Илон Маск сломал этот барьер своими методиками изучения материала, которые показали свою жизнеспособность не раз и не два.
Илон Маск, CEO в SpaceX и Tesla Daniel Oberhaus (2018)
Разумеется, можно сказать, что Маск эффективно учится, потому что сам создаёт прогресс, ведя за собой целые индустрии — космический сектор, авто и энергетика.
Недавно на пресс-конференции он отчитался о том, что его планы на biotech-компанию Neuralink достигаются раньше бенчмарков, что делает биотех еще одной индустрией, которую, кажется, он скоро покорит в ближайшие несколько лет.
Да, Илон Маск — единственный среди ныне живущих гений по своей природе. Скорее всего, его историческая роль стоит рядом с Николой Теслой, Альбертом Эйнштейном и Исааком Ньютоном. У него абсолютно другой взгляд на проблемы, несравнимый с видением среднего предпринимателя.
Он, разумеется, читает сотни книг. Он работает с лучшими из лучших в каждой из индустрий. Уровень его финансирования позволяет ему тратиться на любую прихоть и мелочь. Но вовсе не эти вещи делают его хорошим учеником.
Его методы обучения не заслуживают регалий за необычность или новаторство. На самом деле, он пользуется двумя простыми правилами, которые применить может любой прямо здесь и сейчас. И даже вы.
Вы тоже можете научиться запускать ракеты в космос, если захотите. И вот, как.
Когда дело касается изучения новой информации, Маск всегда оговаривается, что людям всегда будет, что изучать, но дело не в этом.
Он заявляет, что в основном предприниматели не пытаются сломать тот потолок, за которым кроются действительно взрывные для роста знания. Или, как Илон выражается, они не знают, какую информацию нужно выделять, чтобы она вела к прорыву в бизнесе или жизни.
Один совет: очень важно рассматривать знания как ветвистое дерево — убедитесь, что вы четко понимаете фундаментальные, базовые вещи, т. е. корни и ствол дерева, перед тем, как окунаться в более специальные и узкие зоны (ветки и листва), иначе им просто будет не на чем держаться.
Из этого следует, что первое правило обучения Илона Маска:
Правило #1 — убедитесь, что вам есть, на чем растить дерево знания
Что это значит на практике? То, что знания можно приоретизировать. Не каждый кусок информации одинаково значим.
Если говорить об обучении, то существует довольно большая разница между материалом, который завис в вакууме и материалом, к которому вы пришли последовательно, предварительно изучив и поняв основы.
Маск — мастер определения, что именно является ядром каждого сектора его компаний.
Он начинает с проверки того, крепкая ли у него основа, перед тем, как двинуться в сторону специальных инновационных листьев и веток.
Большинство из нас учится совершенно наоборот: мы загружаем в себя перефирийные знания, не понимая, откуда и куда они идут. Использовать такие знания на 100% просто невозможно, постепенно они становятся мусором, о котором мы почти забываем.
Это не обучение, а зубрёжка.
В результате наших усилий, получается дерево со стволом толщиной с зубочистку, на котором висят перепутанные ветки с перевешивающими листьями. выглядит эта картина в голове очень куцо, согласитесь?
Если вы хотите изучать что угодно быстрее, вам нужно начать с материалов, которые составляют ствол и корни. Может, в начале вы и будете немного медлить, но без фундамента дом не построишь.
Удивительные принципы обучения мистера Илона Маска не кончаются на том, что он правильно подбирает базовую и сложную информацию, расставляя ее правильно хронологически.
Многие бизнесмены и купцы столетиями придерживались этих основных принципов.
Гениальность Маска во втором его правиле, которое позволяет ему выращивать не только дерево, но и целый лес из разных, казалось бы, несвязанных друг с другом знаний.
Правило #2 — вы не запомните то, что не можете связать.
Это то, что позволило Илону дизраптить целые сектора экономики и вести за собой идустрии.
Он начал с крепких корней и стволов, потом он начал выращивать его знание вверх, а после — связывать ветки и листья одного дерева с ветками и листвой других деревтьев.
Маск никогда не изучает что-то наобум. Все, что он потребляет, он соединяет с чем-то, что имеет более глубокое и крепкое основание.
Большая часть тех, кто что-то изучает, не являются садовниками в контексте этой метафоры — мы скорее собиратели палок. Мы идём по жизни, складывая кусочки дерева тут и там.
Как только мы собираем довольно тяжёлую горсть веток за спиной, мы кладем их на землю и часть поджигаем — знания забываются и вытесняются другой информацией из Инстаграма или комментариев на vc.ru.
Маск выращивает сад на удобренной почве, в которой деревля растут высокими и крепкими.
И вы тоже можете делать то же самое. Все, что нужно делать — следовать этим двум правилам. Сначала основание, потом связи.
Как и другая новая система, к этой нужно привыкнуть, принять ее. Вам может показаться, что процесс обучения идёт медленнее, чем ваш обычный ритм, когда вы скачете по верхам. И это нормально — мы ведь строим фундамент, правильно?
Генри Форд сказал как-то, «Если ты постоянно делаешь то, что уже делал, ты получишь то, что получал всегда.»
Если вы хотите обучаться быстрее, попробуйте метод Илона Маска, но будьте аккуратны — можете закончить, строя ракеты, не успев даже и опомниться.
Свободный перевод smmcoreagency на основе этих материалов
Стив Джобс считал, что у по-настоящему умных людей есть одна общая черта
Все мы отлично знаем, что школьные оценки и то, насколько вы умны в реальной жизни – далеко не одно и то же.
Сплошь да рядом встречаются случаи, когда люди, окончившие школу и институт с идеальными оценками и «красным» дипломом оказываются не особо успешными в реальной жизни.
Но если академических оценок и дипломов недостаточно для того, чтобы понять, насколько тот или иной человек умен в действительности, как наиболее успешные люди распознают по-настоящему умных людей, которых можно привлечь к тому или иному проекту?
Джефф Безос ищет в новых соискателях способность подстраивать свой разум под различные обстоятельства, Илон Маск считает, что не нужно особо смотреть на дипломы и сертификаты, и вместо этого нужно проверять, обладает ли соискатель нужными навыками. Ну а Стив Джобс… его подход был совершенно иным.
Легендарный сооснователь компании Apple рассказал о том, как он определяет, насколько человек умен на самом деле, еще в 1982 году в интервью Академии Достижений. Как считал Джобс, по-настоящему умного человека можно узнать не по глубоким познаниям в какой-то одной сфере деятельности, но по умению создавать и устанавливать неожиданные связи между ними.
Чем шире кругозор человека, тем он глубже как личность
«По-настоящему умных людей во многом определяет способность видеть картину происходящего – так, словно вы забрались на 80 этаж в здании посреди города, и можете увидеть оттуда его целиком.
И пока другие люди безуспешно пытаются проложить путь между точками А и Б, пользуясь неудобными бумажными картами, вы видите перед собою весь этот путь, видите его целиком», – сказал в интервью Джобс.
Это довольно неожиданное определение ума, но оно ведет ко вполне ожидаемому вопросу: как, собственно, можно развить в себе способность окидывать любую ситуацию взглядом с высоты птичьего полета – и можно ли это сделать вообще? Ответ на этот вопрос, как считал сам Джобс, довольно просто – нужно просто стать всеядным в интеллектуальным плане, исследуя мир вокруг множеством обычных, необычных и даже неожиданных способов.
«Вы не должны довольствоваться тем же жизненным опытом, что и все остальные, иначе вы установите те же связи с миром и окружающими людьми, что и они, и никогда не сделаете ничего по-настоящему инновационного.
Так что, если вам хочется отправиться в Париж и несколько лет побыть там поэтом – пожалуйста, если вы можете себе это позволить. Или вы можете отправиться на несколько лет в одну из стран «третьего мира» – этот вариант я особенно рекомендую.
Влюбившись в двух людей сразу, вы получите незабываемый жизненный опыт. Ну а, скажем, Уолт Дисней принимал ЛСД», – сказал Джобс.
И хотя обреченная и запутанная любовь, как и психоделические вещества могут и не входить в сферу ваших интересов, вы все же можете подобрать что-то такое, что одновременно и поспособствует вашему интеллектуальному развитию, и не будет идти вразрез с вашими принципами и моралью.
Смысл подхода Джобса к интеллектуальному развитию не в том, что какой-то конкретный жизненный опыт или знания могут оказаться для вас особенно ценными, но в том, что сочетание, казалось бы, несвязанных (и относительно редких) сфер познаний может дать вам более широкий и полный взгляд на некоторые проблемы и уникальные озарения, помогающие их решать. Так, к примеру, широко известна история о том, как экранные шрифты Apple были вдохновлены курсом каллиграфии, на который когда-то ходил Джобс.
Ученые согласны с Джобсом
Кстати, если хорошенько над всем поразмыслить, этот подход вполне логичен и очень даже соответствует здравому смыслу.
Вы вряд ли сможете привнести в свою работу какую-то кардинально новую идею или взглянуть на нее с неожиданной стороны, если у вас будут те же интересы и жизненный опыт, что и у всех ваших коллег.
Но многие из нас, тем не менее, упускают из виду этот простой и очевидный факт, настолько увлекаясь развитием знаний и умений в избранной сфере деятельности, что раз за разом говорим себе, что у нас попросту нет времени на получение «ненужных» знаний и случайные прыжки в сторону.
Но знаете, что? Ученые вполне согласны с Джобсом – зацикленность на чем-то одном вполне может стать барьером на пути развития вашего интеллекта и креативности. Результаты многих исследований указывают на вполне четкую связь между открытостью для новых знаний и по-настоящему выдающимся интеллектом.
Еще в 1960-е, когда ученые проводили наблюдение за группой гениев, пытаясь выяснить, какие черты характера объединяют их всех, они обнаружили, что все эти невероятно умные и успешные люди, от поэтов до предпринимателей, были невероятно открыты к новым идеям, знаниям и жизненному опыту.
А еще одно сравнительно недавнее исследование указало на то, что большой аппетит к новым идеям и опыту не только коррелирует с высоким интеллектом у молодых людей, но и помогает им справляться с возрастным снижением интеллекта в старости – если, конечно, они остаются столь же открытыми к новым идеям и в последующие годы своей жизни.
Стив Джобс ничуть не отрицал того, что концентрация внимания очень важна, когда вы пытаетесь воплотить в реальность уже появившуюся у вас хорошую идею.
Но это не означает, что вы должны приструнивать свое любопытство каждый раз, когда беретесь за работу.
Если вы хотите оставаться настолько умными, чтобы эти хорошие идеи появлялись у вас и в дальнейшем, вы должны постоянно взращивать в себе интеллектуальную открытость и широту интересов.
Лишь поддавшись своему любопытству, отвлекающему вас от того, что в этот момент кажется главным, вы сможете обрести то, на чем действительно стоит сосредоточить все свое внимание.
Загрузка...
